La comisaria de la Agenda Digital analiza las características y diferencias de Silicon Valley respecto al sector europa
EP / MADRID
La vicepresidenta de la Comisión Europea y comisaria de la Agenda
Digital ha analizado las características y diferencias de Silicon Valley
respecto al sector tecnológico europeo. Kroes reconoce el
extraordinario ecosistema estadounidense y da las claves para que el
modelo europeo se consolide y consiga igualar el éxito del Valle de la
tecnología.
Neelie Kroes ha realizado un viaje a Silicon Valley
con el objetivo de comprobar el sistema organizativo que ha convertido
en centro tecnológico mundial el Valle de Santa Clara, California. La
vicepresidenta de la Comisión Europea se ha entrevistado con
representantes de las principales compañías que allí se encuentran,
entre ellas HP, Cisco, Google, eBay y Apple.
Su principal
conclusión es que Silicon Valley es un ecosistema único en todo el
mundo. Kroes lo define como un espacio "dinámico y con fuerza
emprendedora", en el que se "concentran ingredientes especiales para
generar innovación basada en las TIC y los negocios". El resultado de
estos factores es un lugar en el que se aglutina buena parte del talento
de todo el mundo.
En opinión de Neelie Kroes, la concentración
de empresas, centros de investigación y profesionales es un factor
fundamental, pero destaca el espíritu emprendedor como la principal
característica diferenciadora respecto al sector europeo. "Inquietudes o
dudas que pueden resultar obstáculos para las empresas en Europa son
reemplazados por un optimismo abrumador y dinamismo empresarial. La toma
de riesgos para preparar una nueva aventura es parte del juego",
explica Kroes.
La comisaria de la Agenda Digital Europea explica
en su blog que en sus entrevistas, los profesionales de Silicon Valley
explicaban que el fracaso era una posibilidad, pero no se dejaban
afectar por ello. Kroes asegura que si un proyecto no tiene éxito en
Silicon Valley, la filosofía no es buscar culpables o paralizar
desarrollos sino hacer una simple pregunta: "¿Y ahora que vas a hacer?".
La comparativa
En
comparación con Silicon Valley, la industria tecnológica europea está
claramente por detrás. Kroes reconoce que igualar el éxito del Valle es
difícil, pero analiza la situación europea para sacar conclusiones
positivas.
La primera diferencia clara es la atomización de la
industria europea. En contra del modelo de Silicon Valley, que agrupa
todo tipo de empresas, centros de investigación y fabricantes, en Europa
los agentes no están concentrados en un mismo punto. Kroes reconoce la
diferencia entre los sistemas pero apuesta por buscar un lado positivo.
"Si
bien es muy interesante el modelo de Silicon Valley, de agrupar todo en
un único centro de excelencia, tal vez no es necesariamente posible o
deseable en Europa", explica Kroes. Para la vicepresidenta de la
Comisión Europea, "la competencia entre diferentes grupos también puede
ser una manera de incentivar a los gobiernos a hacer más en todos los
niveles".
La competencia por innovar que se da en Europa está
acompañada de un apoyo institucional para facilitar la comunicación
entre investigadores. De esta forma, se respeta la competencia entre
agentes pero se facilita la transmisión de conocimientos. Neelie Kroes
asegura que "Europa ha logrado crear una red paneuropea de
investigadores en el ámbito académico y de empresas privadas que no
tiene parangón". La comisaria reconoce que esta red está "dispersa y que
carece de los componentes fundamentales de capital de riesgo y apoyo
empresarial", pero asegura que se trabaja para ayudarles.
"Hemos
elegido deliberadamente aumentar la inversión en i+D+i para simplificar
los mecanismos de financiación y que se asignen más fondos a los
mecanismos de financiación de capital base", explica. Kroes asegura que
con esta medida se permitirá "una mayor concentración en los centros de
excelencia".
En todo este proceso de crecimiento, la
comisaria europea asegura que los esfuerzos que se están realizando
tienen que contar con un apoyo mayor por parte de las autoridades
públicas. Considera que las autoridades de los países deben "pensar de
forma creativa para desarrollar una amplia gama de políticas que
fomenten una mentalidad como la de Silicon Valley".
Entre las
posibilidades, Kroes destaca el desarrollo de políticas de migración.
"Para ser competitivos hay que ser capaz de atraer a los mejores,
incluso desde el extranjero, y Silicon Valley es un brillante ejemplo de
una comunidad multinacional con talento de todo el mundo", comenta.
Estas políticas también tienen que ir enfocadas a incentivar el
establecimiento de compañías extranjeras en territorio europeo.
En
opinión de la vicepresidenta de la Comisión Europea, los gobiernos
también tienen que mejorar a la hora de legislar las nuevas tecnologías.
"Los gobiernos generalmente son demasiado lentos para el ritmo de la
tecnología en un mundo que cambia cada tres meses, el proceso de
elaboración de la legislación lleva demasiado tiempo", asegura.
Las ventajas de Europa
Del
viaje por California, Neelie Kroes también saca conclusiones positivas
de la industria europea. Por ejemplo, en Europa, Kroes señala el sistema
de patentes como una ventaja respecto al extranjero. "Tenemos un
sistema de patentes menos litigioso y menos costoso". Kroes señala que
en Estados Unidos esta cuestión preocupa mucho a las empresas y un claro
ejemplo es la lucha de Apple con otros fabricantes por patentes en el
iPad.
Además, Kroes considera que en Europa hay una "ventaja en
términos de sensibilidad cultural" y señala que en Silicone Valley
"parecen menos capaces de entender el mundo y aprovechar los
acontecimientos de otros lugares", mientras que en Europa el carácter es
"más abierto al exterior".
La última ventaja de Europa para
neelie Kroes es que en el viejo continente actualmente hay "una mejor
conectividad de banda ancha respecto a EE UU". En este sentido, Kroes
asegura que el despliegue de banda ancha en Europa se "ha convertido en
su prioridad numero uno". La apuesta por garantizar una conexión rápida
en toda Europa ha llevado a que en la Agenda Digital Europea se marque
como objetivo que en 2020 el 100 por 100 de la población europea tenga
posibilidad de acceder a una conexión de 30 Mbps.
Neelie Kroes
termina su análisis con un mensaje de esperanza en el que asegura que si
bien es cierto que Silicon Valley es único, en Europa hay margen para
mejorar y ese es el objetivo que deben tener presente todas las
autoridades.